La carta de Steve Jobs con todos los planes que tenia para el 2011

carttas-steve

El pasado 5 de Octubre se cumplieron 5 años desde que Steve Jobs,   cofundador de Apple dejo de existir, al ser el CEO de la compañía de la manzana tenía bajo su responsabilidad que todo su equipo de trabajo estuviera siempre por delante de su competencia, tratar de ver como estarían  como empresa en el futuro cercano, cumplir objetivos de ventas, etc.

Hoy te mostramos un correo que envió en el año de 2010  a la gente de más experiencia de Apple, 100 personas a las cuales les compartió el futuro que él veía y hasta donde quería llegar. El correo enviado se divide en las siguientes secciones:

estrategia-de-2011

SJ.

  • ¿Dónde estamos?
  • Conteo, media de edad…
  • Vicepresidentes, subidas de cargo del año pasado.
  • Nuevos miembros del top 100 en esta reunión.
  • ¿Qué hacemos?
  • Gráfico con unidades/productos e ingresos/gama de productos.
  • Mismos gráficos con tabletas+teléfonos unidos.
  • Era Post-PC, Apple es la primera compañía en llegar aquí.
  • Los productos Post-PC son el 66% de nuestros ingresos.
  • El iPad ha conseguido vender más que el Mac en seis meses.
  • Era Post-PC: más móvil (dispositivos más pequeños, delgados y ligeros) + comunicaciones + apps + servicios en la nube).
  • 2011: guerra sagrada con Google.
  • Todos los modos que tenemos para competir contra ellos.
  • Razón principal para esta reunión.
  • Sabréis lo que vamos a hacer en cada presentación.
  • 2011: el año de la nube.
  • Hemos inventado el concepto del centro de actividad digital.
  • El PC como centro de actividad de todos nuestros activos digitales.
  • Contactos, calendarios, favoritos, fotos, música, vídeos.
  • Centro de actividad, centro de nuestro universo, moviéndose del PC a la nube.
  • El PC es ahora otro cliente como lo es el iPhone, el iPad o el iPod touch.
  • Apple corre peligro de depender de un paradigma antiguo demasiado tiempo (el dilema del innovador)
  • Google y Microsoft están más avanzados en la tecnología pero aún no la han comprendido.
  • Atar nuestros productos para que los consumidores se afianzan en nuestro ecosistema.
  • 2015: nuevo campus.

estado-de-la-companoa

Peter y Tim.

  • Recapitulación del año fiscal 2010.
  • Planes para el año fiscal 2011.
  • Donde está nuestro negocio.
  • Análisis según mercados (Norteamérica, Europa, Japón, Asia y posiblemente distinguir China) (presentar en un mapa)
  • Metas clave, tendencias y objetivos futuros.
  • Comparaciones con Google, Samsung, HTC, Motorola y RIM3.

iphone

Joz y Bob.

Estrategia del 2011:

  • iPhone 4 “Plus” con una antena mejor, más procesador, mejor cámara y software para mantenernos por delante de la competencia hasta mediados de 2012.
  • Crear un iPhone de bajo coste basado en el iPod touch para reemplazar el iPhone 3GS.
  • Actualización en competitividad para negocios.
  • Mostrar anuncios de Droid y RIM.
  • iPhone de Verizon.
  • Agenda, márketing.
  • Hardware del iPhone 5.
  • Rendimiento del H4.
  • Nuevo diseño de la antena, etc.
  • Nueva cámara.
  • Agenda.
  • [CONFIDENCIAL]
  • Objetivo de costes.
  • Mostrar modelo (y/o renderizados).
  • Jony.

ipad

Bob, Jony, Dan Riccio, Michael Tchao, Randy Ubillos, Xander Soren, Roger Rosner.

  • Estrategia del 2011: vender iPad 2 con hardware y software increíbles antes que a nuestros competidores. .les dé tiempo de alcanzar el modelo actual.
  • Actualización de competitividad en negocios – Michael.
  • Apps, adopción corporativa…
  • Mostrar anuncios de Samsung, HP (?) y iPad.
  • Agenda de productos para 2011.
  • Bob, Dan y Jony.
  • iPad 2
  • Nueva ID, H4, UMTS + modelo Verizon, cámaras…
  • Unidades EVT, fundas…
  • Conector HDMI (usar para proyectar las demos abajo?)
  • iPad 3.
  • Pantalla, H4T.
  • DEMOS: Photobooth (Michael?)
  • iMovie (Randy)
  • Garageband (Xander)
  • Sistema de autoría para libros de texto (Roger)
  • Pantalla en funcionamiento del iPad 3 (durante la pausa)

ios

Scott, Joz

  • Estrategia: alcanzar a Android en los puntos donde estamos atrás (notificaciones, tethering, dictado) y adelantarnos a ellos (Siri, …)
  • Línea temporal de lanzamientos de iOS desde el primero hasta Telluride, incluyendo Verizon.
  • Puntos base de Jasper.
  • Puntos base de Durango (sin MobileMe)
  • Puntos base de Telluride (con notaciones “alcanzar” y “adelantar” en cada uno)
  • DEMOS:
  • Jasper: AirPlay al AppleTV – vídeo desde iPad, fotos desde el iPhone ??
  • Durango: ?? (sin funciones de MobileMe)
  • Telluride: Siri, ?

mobileme

Cue, SJ, Roger Rosner

  • Estrategia: alcanzar los servicios en la nube de Google y adelantarnos a ellos (carrete de fotografías, almacenamiento en la nube)
  • Android.
  • Integración profunda con los servicios en la nube de Google.
  • Muy adelantados a Apple en cuanto a servicios en la nube de contactos, calendarios, correo.
  • 2011.
  • El año en la nube de Apple.
  • Unir nuestros productos.
  • Hacer el ecosistema de Apple aún más pegadizo.
  • MobileMe gratuito para iPhone 4, iPad y nuevo iPod touch.
  • Jasper – inicio de sesión con ID de Apple, Buscar mi iPhone.
  • Durango.
  • Buscar a mis amigos, Calendario, Contactos, Favoritos, Carrete de fotos.
  • Abril.
  • Almacenamiento en la nube de iWork.
  • Telluride.
  • Almacenamiento en la nube para aplicaciones de terceros.
  • Copia de seguridad de iOS.
  • Nuevo iDisk para Mac.
  • Crecimiento.
  • Proyección de crecimiento, coste/usuario.
  • Plan de transición para los miembros de pago.
  • ¿Qué hacemos con el correo?
  • DEMOS:
  • Buscar a mis amigos.
  • Calendario.
  • Carrete de fotos.
  • Almacenamiento en la nube de iCloud (Roger Rosner)

macc

David Moody, Bob, Craig Federighi, Randy Ubilos y ?

  • Agenda de hardware.
  • Planes para Lion.
  • Mac App Store.
  • DEMO de Final Cut Pro (Randy y ?)

 

  Generación Millennials, quienes son y como aprenden.

apple-tv

David Moody, Jeff Robbin

  • Estrategia: mantenernos en la guerra por el salón y crear un accesorio “must have” para dispositivos iOS.
  • Las ventas hasta ahora, proyecciones para estas navidades.
  • Añadir contenido: NBC, CBS, Viacom, HBO…
  • ¿Suscripción a TV?
  • ¿Dónde vamos desde aquí?
  • ¿Apps, navegador, varita mágica?

actualizacion-de-tiendas

Eddy, Patrice

  • Música.
  • Estrategia: adelantarnos aún más a Google en la música.
  • Beatles.
  • iTunes en la nube.
  • App Store.
  • Estrategia: adelantarnos aún más a Google en descubrir nuevas y grandes aplicaciones en iOS.

Actualización de iAds – Andy Miller

Actualización de Retail – Ron Johnson

Fuente Quartz

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Carlos Austria
Ing. en sistemas computacionales. Me gusta conocer y aprender sobre cualquier tema que considere me aportara algo.

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