Riesgos a los que nos enfrentamos en los próximos 18 meses por COVID-19

347 analistas opinan que sera difícil, por no decir imposible, escapar de una recesión global. Sin embargo, habrá mucho más. Esto a un panorama de los 18 próximos meses debido a los efectos de COVID-19.

Veamos primero la infografía

Como vemos, en la inforgrafía desarrollada por Visual Capitalist, la economía es el principal problema, pero habrán otros consecuencias derivadas del coronavirus, cambios drásticos que los expertos dividen en cinco riesgos probables que tarde o temprano aparecerán, divididos en las siguientes categorías: económico, social, geopolítico, tecnológico y ambiental.

Economía

  • Pérdida de empleo global con una recesión prolongada (68%)
  • Aumento de la bancarrota (grandes empresas y pymes) (56,8%)
  • Fracaso de las industrias o sectores en ciertos países para recuperarse adecuadamente (55,9%)
  • Altos niveles de desempleo estructural (especialmente jóvenes) (49,3%)
  • Debilitamiento de las posiciones fiscales en las principales economías (45,8%)
  • Interrupción prolongada de las cadenas de suministro mundiales (42,1%)
  • Colapso económico del mercado emergente o economías en desarrollo (38%)
  • Fuerte aumento de la inflación a nivel mundial (20,2%)
  • Salidas masivas de capital y desaceleración de la inversión extranjera directa (17,9%)
  • Fuerte falta de fondos para la jubilación debido a la devaluación de los fondos de pensiones (17,6%)

Riesgos de tipo social

  • Posibilidad de otro brote de COVID-19, a pesar de los esfuerzos mundiales para aplanar la curva de infecciones (30,8%)
  • Retención gubernamental de poderes de emergencia y / o erosión de las libertades civiles (23,3%)
  • Exacerbación de problemas de salud mental (21,9%)
  • Nuevo aumento de la desigualdad y las divisiones sociales (21,3%)
  • Ira con los líderes políticos y desconfianza del gobierno (18,4%)
  • Capacidad debilitada o colapso de los sistemas nacionales de seguridad social (16,4%)
  • La asistencia sanitaria se vuelve prohibitivamente costosa o ineficaz (14,7%)
  • Fallo de los sistemas de educación y capacitación para adaptarse a una crisis prolongada (12,1%)
  • Aumento del sentimiento antiempresarial (3,2%)

Riesgos de tipo geopolítico

  • Restricciones más estrictas sobre el movimiento transfronterizo de personas y mercancías.(48,7%)
  • Explotación de la crisis COVID-19 para ventaja geopolítica (24,2%)
  • Crisis humanitarias exacerbadas por la reducción de la ayuda exterior (19,6%)
  • Nacionalización de industrias estratégicas en ciertos países (17%)
  • Falta de apoyo e inversión en organizaciones multilaterales para la respuesta a la crisis mundial (7,8%)
  • Exacerbación de conflictos militares de largo recorrido (2,3%)

Riesgos de tipo tecnológico

  • Ciberataques y fraude de datos debido a un cambio sostenido en los patrones de trabajo (37,8%)
  • Desempleo adicional debido a la automatización acelerada de la fuerza laboral (24,8%)
  • Adopción abrupta y regulación de tecnologías (por ejemplo, votación electrónica, telemedicina, vigilancia) (13,8%)
  • Agujero de la infraestructura y redes de TI (6,9%)

Riesgos de contratiempos de tipo ambiental

  • Mayor riesgo de no invertir lo suficiente en resiliencia climática y adaptación (18,2%)
  • Fuerte erosión de los esfuerzos mundiales de descarbonización (4,6%)

Visual Capitalist


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Ernesto Mota

Ernesto Mota

Nací en el d.f., sigo siendo defeño, hoy radico en la hermosa ciudad de Cuernavaca, Morelos, soy Ing. en Sistemas computacionales, con un posgrado en Tecnologías de información, Doctorando en ambientes virtuales de aprendizaje y realidad aumentada, Tecnólogo es mi categoría laboral, y mi linea de investigación es la realidad aumentada aplicada a nuevos entornos de aprendizaje.

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